手机端
当前位置:主页 > 新闻中心 > 财经 >

制造变智造 企业加速跑

  习近平总书记在探望到场天下政协十三届三次集会的经济界委员并到场联组会时指出,加速推进数字经济、智能制造、生命康健、新质料等战略性新兴财产,形成更多新的增加点、增加极。本年的《当局事情陈诉》指出,成长工业互联网,推进智能制造。

  智能制造代表着制造业高质量成长的重要标的目的,为财产转型进级以及连续成长提供了根蒂根基以及可能。如今,推进智能制造的测验考试已经在不少地域热火朝天地睁开。记者经由过程走访调研常州、重庆、青岛三地,深切解读三种各具特点的区域智能制造成长路径,分享其促成本地制造业转型进级的有用经验。从今日起,本版推出“经济聚焦·解码智能制造”系列报导,敬请存眷。

  ——编 者

  4年时间,跨越6000家企业用上云平台,实行智能化改造,设置装备摆设省级智能车间100个、市级智能车间243个。

  如许的智能转型速率,来自江苏常州。常州实现高速率智能转型的秘密是甚么?“以龙头企业为主导,形成供应、运用同步成长,鞭策财产智能化转型。”常州市工信局有关卖力人画龙点睛。

  抽样查询拜访数据显示,企业智能化改造后,智能车间产值提高约70%,单元产值成本降落约20%,单元产值用工降落约50%。常州的智能制造成长模式有何特色?龙头企业如何动员上下流企业配合走上智能成长之路?

  裂变式推广,全套办事动员成长

  走进宿迁市沭阳县新东旭纺织科技有限公司经编车间,300多台智能经编机在数据指令下,有条不紊地运行着。年夜功率转速的呆板,传来有纪律的轰鸣声。近期,天天都有100多吨的坯布从这里出产出来,输送到下流企业以及世界各地。“好在咱们举行了智能化改造,比拟平凡车间,只需要一半摆布操作工,疫情防控时期的出产没有遭到过量影响。”公司卖力人陈云说。

  “建厂之初,咱们只有22台传统经编机,成长到今天已经有300台智能装备。咱们的快速成长源自常州龙头企业五洋纺机有限公司的动员。”陈云说。

  新东旭与五洋纺机结缘于2012年。“其时,治理程度低,一个工人只能看守一台呆板。”陈云回忆,五洋纺机举行进级改造,在平凡纺机上加装了智能装备,产能以及质量都年夜幅度晋升,治理职员坐在办公室就能看到每一台呆板的运行环境,“咱们也刻意这么做。”

  因而,新东旭构造技能职员来到五洋纺机进修,着手举行经编智能化出产项目改造。在对于方工程师的引导下,他们从原料采购入手,到面料、服装加工出产谋划,终极形玉成面信息化治理。

  五洋纺机在智能化改造方面的上风安在?记者看到,最新一代经编机上均有可视化屏幕,清楚显示着各类参数并可举行调解。事情职员先容,软件的配置、操作体系的运用,属于数字化、“傻瓜”式的,便于进修以及操作。这类“连呆板带软件”的全套发卖办事模式,已经推广到海内2000多家企业、外洋40多个国度以及地域。

分享至:

相关阅读